LoveCTO:我帮你把一个 7×24 小时在线的 AI 助理,部署到服务器上
用了半年 AI 助理,最大的感受是每次都重新开始。于是我在自己服务器上部署了一套 7×24 在线、记得住事、能接微信的助理。后来朋友问能不能帮他装一套——这事我把它做成了服务。
用了半年 AI 助理,最大的感受是每次都重新开始。于是我在自己服务器上部署了一套 7×24 在线、记得住事、能接微信的助理。后来朋友问能不能帮他装一套——这事我把它做成了服务。
差评删不掉,平台也没权限。但一半的差评在上菜之前就写好了,剩下的那半,看你第几条回复。
账上写 60 件,货架上只有 41 件。差的不是 19 件货,是那笔没人认的钱。库存不是盘出来的,是每天几十次卖出、拆箱、退货时一点点塌的。今晚数三格,把差异写下来。
单子比去年多,年底一算钱更少。钱不是没赚到,是按订单漏掉了。一个订单过五只手,每只手少落一样东西,利润就从缝里走。从备忘录到表格,再到会主动提醒你的智能体,四档按阶段上。
一个开店六年的老板说,多招一个人就亏,不招自己又撑不住。他算的是多一份工资,没算腾出来的半天能换回什么。三个信号看你是不是真该雇人了,再加一笔账、一个月怎么带。
一个老板说他一天只睡五个小时,去年比前年也没多赚多少。他不是装的,进货、送货、收银、回消息全是他。可你一天干十二小时,这家店的天花板就十二小时。给你一张纸两列,再加本周、本月、三个月三步。
这两年我劝过二十个老板别做数字化规划,他们都不理解。不是规划不好,是你把它放在了第一步——一上来就列一张大表,表格做得很漂亮,然后就没有然后了。改造生意,最该先干的是一件当天能做完、能看见结果的小事。你需要的是反馈,不是方案。
加了微信不等于离成交近了一步。加微信是个动作,成交靠的是期待——你加的那一刻,给过对方什么理由?这篇讲两件事:客户主动加你,第一句该递什么;你主动加别人,怎么让对方愿意通过。
不碰文生图、不用文生视频模型,画面全靠代码渲染。一篇文章进去,一条带配音、带字幕、带口型人像的视频出来。这篇文章把这条九阶段流水线拆开讲清楚:怎么分工、卡在哪、踩了哪些坑。
一个老板说自己手里五百个客户。我让他打开通讯录,一半人连备注都没有。存起来的名字和能用的名单,中间差三样东西——这三样,今晚花十分钟就能开始补。

缴完费第二天,商标局又来文件了。这次是《商标注册申请受理通知书》——但通知书左下角那行小字才是重点:官方自己写着,这不代表你通过了。