LoveCTO-技术天天练,程序员的 AI 实战笔记

差评删不掉，平台也没权限。但一半的差评在上菜之前就写好了，剩下的那半，看你第几条回复。

账上写 60 件，货架上只有 41 件。差的不是 19 件货，是那笔没人认的钱。库存不是盘出来的，是每天几十次卖出、拆箱、退货时一点点塌的。今晚数三格，把差异写下来。

单子比去年多，年底一算钱更少。钱不是没赚到，是按订单漏掉了。一个订单过五只手，每只手少落一样东西，利润就从缝里走。从备忘录到表格，再到会主动提醒你的智能体，四档按阶段上。

一个开店六年的老板说，多招一个人就亏，不招自己又撑不住。他算的是多一份工资，没算腾出来的半天能换回什么。三个信号看你是不是真该雇人了，再加一笔账、一个月怎么带。

一个老板说他一天只睡五个小时，去年比前年也没多赚多少。他不是装的，进货、送货、收银、回消息全是他。可你一天干十二小时，这家店的天花板就十二小时。给你一张纸两列，再加本周、本月、三个月三步。

这两年我劝过二十个老板别做数字化规划，他们都不理解。不是规划不好，是你把它放在了第一步——一上来就列一张大表，表格做得很漂亮，然后就没有然后了。改造生意，最该先干的是一件当天能做完、能看见结果的小事。你需要的是反馈，不是方案。

加了微信不等于离成交近了一步。加微信是个动作，成交靠的是期待——你加的那一刻，给过对方什么理由？这篇讲两件事：客户主动加你，第一句该递什么；你主动加别人，怎么让对方愿意通过。

不碰文生图、不用文生视频模型，画面全靠代码渲染。一篇文章进去，一条带配音、带字幕、带口型人像的视频出来。这篇文章把这条九阶段流水线拆开讲清楚：怎么分工、卡在哪、踩了哪些坑。